增強團隊凝聚力
一個公司整體可以稱為一個團隊，一個公司所屬的項目也是一個團隊，一個項目下管理的各個部門成員也是一個團隊，團隊有大有小，但不管大小團隊，第一要素必須是團結協作，齊心協力，目標必須要遠大和明確，這樣才能有更好的發展。
一個團隊有沒有凝聚力，可以從日常工作事項中體現出來，比如接到一個任務，團隊成員是積極主動地協助受領任務者迅速完成，還是各人自掃門前雪，誰受領的任務誰來落實？遭遇一些困難，團隊成員是主動作為，堅決克服，還是四散而去，無人問津？成員需要幫助，團隊成員是迅速、全力給予幫助，還是“事不關已、高高掛起”？如果團隊存這些問題，那就必須通過一些辦法增強團隊的凝聚力了。
有時候增強團隊凝聚力的關鍵也是靠領導來帶領，俗話說，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。一個團隊的成員之間，是否能夠心心相印，是否可以相互幫助，是否可以迅速、堅決、無條件地完成團隊的任務，是團隊凝聚力建設的重要參考內容。而要做到這些，團隊領導人有著無可替代的關鍵作用。一個優秀的團隊領導人，具有非常優秀的綜合素質，并有著豐富的情商和智商，智商可以讓團隊領導人擁有發現問題、解決問題的能力，而情商可以讓團隊領導人發現優秀的團隊成員、凝聚更多的優秀成員，為了一個共同的目標，而甘愿付出不亞于任何人的努力。
總公司的領導也會時常蒞臨指導溫州分公司及各項目上的工作，協調溝通各人員之間的關系，領導的到來無疑是對溫州分公司的發展和建設給予更有力的支持。
但一個團隊的形成基礎是要滿足個人的物質條件所需，一個人為什么要加入這個團隊，最基本的需求就是物質需求，只有能夠提供相較于社會上一般待遇更好的薪酬福利和美好的發展前景，他們才有可能在這個團隊里安心工作，才有可能談得上忠誠于企業。友朋四方公司有著完善的薪酬福利及美好的發展前景，所以員工在這個團隊里能得到物質的保障。
員工在得到物質保障的同時就會尋求更好的發展，友朋公司也有健全的獎懲激勵及晉升晉級機制。現今社會就業環境中都是存在很多情緒負面能量等問題，員工常常陷入“低潮期”，而且出現得過且過的問題。如果這時及時給予正面的鼓勵，員工會更好地明白，認真努力就能有更好的發展。定期或及時的晉升晉級可以讓團隊成員更有成就感，更有利于提升其對團隊的責任感和忠誠度。而團隊內部優秀人才的不斷提升，又可以帶動更多的成員向優秀伙伴看齊，從而形成一個成員做得好得榮譽、得提升，團隊得成果、得發展的良性發展狀態。
在一個團隊里我們共同樹立這一個遠大而明確的目標，并為這個目標而共同扶持不斷進步，這樣的團隊凝聚力也會在我們不斷的協作中而形成，之后更是可以升華成相互關心、相互幫助的家庭化氛圍，人是有血有人的情感動物，相處與溝通都建立在情感發展的基礎上，如果全體成員能在一個團隊中相互關心、相互幫助，糾正不良風氣，那自然而然能不斷提升團隊的凝聚力。團隊的凝聚力得到提升，那團隊氛圍也更和諧，互相關心和互相幫助與提高團隊凝聚力都是相輔相成的。
一個團隊增強了凝聚力，每個員工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為公司的發展建設添磚加瓦，形成優良的團隊文化，從而促進了企業文化建設，相信在友朋四方公司優良的企業文化引導下每位員工在這個大家庭中也都能得到自身更好的發展。
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