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昨天上午，受國家建設部委托，由中國物業(yè)協會秘書長陳偉帶隊的“國優(yōu)項目”檢查組來到廈門。他們此行的目的，是要對廈門市今年參評“國優(yōu)項目”的兩個物業(yè)管理項目進行驗收。
今年，我省共有3個物業(yè)管理項目參評“國優(yōu)項目”，其中兩個位于廈門，分別是廈門市公安交通指揮中心大樓和廈門市海滄區(qū)行政服務中心大樓。
盡管目前檢查組對廈門參評的兩個項目的驗收情況需要“守口如瓶”，但陳偉對廈門物業(yè)服務的整體情況給予了較高的評價。
陳偉說，福建省今年參評“國優(yōu)項目”的3個項目都是機關后勤服務社會化項目，這說明現在機關后勤服務社會化已是大勢所趨，這種做法突破了傳統的行政管理模式，降低了政府的開支成本，提高了后勤服務的專業(yè)水平，提高了政府部門的行政效率，也符合國際化的要求。
但陳偉同時也提出，廈門地方小，物業(yè)管理的盤子也小，今后如何實現物業(yè)管理的規(guī)模效應和集聚性，如何在物業(yè)管理方面反映廈門特色，是廈門的物業(yè)管理行業(yè)應該思考的一個問題。
陳偉認為，在全國同類城市中，廈門政府對物業(yè)管理的價格規(guī)定得過于嚴格。他舉例說，北京現在共有5000多個有物業(yè)管理的生活小區(qū)，其中只有100多個小區(qū)實行政府定價，其它小區(qū)的物業(yè)費都由市場來定；但廈門的情況恰恰相反，所有的物業(yè)公司收取多少物業(yè)費都要在政府指導下，并要在政府部門報備。“其實，政府對物業(yè)管理價格的管理可以進一步放開，實行市場議價，該收多少錢，市場說了算。”